《海底總動員2:多莉去哪兒?》票房與皮克斯的演化
已在國外上映的《海底總動員2:多莉去哪兒?》並沒有打破動畫片史上的首週票房紀錄。說到通貨膨脹,票房專家們還比藍倒吊魚(多莉的品種)還要健忘呢,夢工廠在2007年的續集作品《史瑞克三世》還是穩坐於最高首映紀錄的寶座。根據物價調整,《史瑞克三世》一億四千一百萬美金的票房,超越了《多莉》首週的一億三千六百萬美金。
但對名次斤斤計較可不是重點,重點在於《海底總動員2:多莉去哪兒?》表現得很好。檢視續集電影票房的小撇步是看電影從上一集的粉絲基本盤成長了多少。《多莉》在首週票房的表現,相較於上一集增加了50%,許多原創動畫電影續集在上映首週增加的觀眾可是遠遠少於《多莉》,甚至普遍被視為動畫續集的標竿《玩具總動員3》,也只從《玩具總動員2》增加了不到百分之五十的觀眾。
為什麼《多莉》表現亮眼?有強大的行銷資源、加上除了主打的小孩市場外,目標觀眾群還能拓展到童年時曾看過《海底總動員》的千禧年世代,都是《海底總動員2》能夠嶄露頭角,成為今夏少數賣座片的主要原因。
但更具爭議性的是:皮克斯,曾經是原創巨頭,現在已經遵循著聰明但令人熟悉的公式,變成讓舊片復甦之處。
爭議已經存在一陣子了,這得先回到《海底總動員》推出時,使那些以量與結果為導向的作法,開始被檢視。簡單來說,皮克斯現今的成功是拿品質換取商業的結果。除了彼得達克特(皮克斯動畫師)的作品之外,最近的五部皮克斯電影是《多莉》、《恐龍當家》、《勇敢傳說》、《怪獸大學》與《汽車總動員2》,這是一份「最多」只有一部佳片的清單。然而,在這之前的五部呢?《料理鼠王》、《瓦力》、《汽車總動員》、《玩具總動員3》與《超人特攻隊》,則是一份「最多」只有一部作品「不」佳。
《多莉》處於這論戰之中,對那些覺得皮克斯已經失去開創性的人來說,這部續集也無法撫平傷口。電影不僅以已經存在的角色為主,還有為人熟知的節奏與主題。我們看過可愛、格格不入的角色,以及失散的家庭連結,而現在我們又重新再看一遍。
爭論皮克斯的偉大之處,有點像是爭辯NBA季後賽的犯規吹判,你可以吵,而且你可能很有道理,但一陣子之後就令人厭煩。
過去,皮克斯與其他動畫公司的不同主要在於品質,但這已經開始縮小了。夢工廠以前經常以太功利取向與喜歡續集被嘲笑,但2012年至今,已經產出比皮克斯還多的原創電影。
而華特迪士尼動畫工作室,長久以來被認為是皮克斯純正指標的快樂引擎,過去幾年也是不少原創作品的幕後推手。
想想你2000年以來最喜歡的五部動畫電影,很可能皮克斯佔了多數。如果你列出2010年代的清單,你大概會放上一部皮克斯電影。你也很可能含括《冰雪奇緣》、《皮巴弟先生與薛曼的時光冒險》、《神偷奶爸》或《樂高玩電影》。但每一部都由不同的公司製作,皮克斯不再獨霸於清單之上。
你可以說皮克斯的崛起帶起了這些競爭者,引出他們最好的一面,就像對抗史蒂夫科爾(金州勇士總教練)一般。或是你可以說皮克斯示範性的原創,就像勇士隊手感發燙的連勝,必須結束。不論如何,世界已經改變。動畫再也不是「追趕皮克斯」的遊戲。
值得注意的是,皮克斯的成功依舊與其它好萊塢的公司有些許的不同。這間公司或許比過去產出更多續集,但是以非傳統的方式在進行。與其落入「求快」的續集窠臼,《多莉》可是在2010年就出現在導演安德魯史坦頓的腦海裡,2012年正式開始製作,甚至為了更多籌備時間,而把上映日往後延。這與一般的超級英雄續集不同,大概你排大賣場的時間就推出一部。
當然,還有達克特。他反對續集是出了名的,近幾年也製作了兩部最棒的動畫電影:《天外奇蹟》與《腦筋急轉彎》。如果要說到游回同樣潟湖的《海底總動員2:多莉去哪兒?》有什麼令人覺得惋惜的地方,應該就是這主意當初在達克特工作室時就不該被過度發展。畢竟像「多莉」這種電影,只是讓達克特冒險一搏。
《海底總動員2:多莉去哪兒?》賺錢的部分原因可能是跟《海底總動員》有關,而其內容的很大一部份過去也曾經出現過。但即使是如此,皮克斯還是比很多好萊塢作品來得好。幸運的是,好萊塢的其他片也比過去來得好。
圖文出處:Los Angeles Times